Basic HTML Version
207
PROJEKTIUUTISET 2/2012
Kauppakeskus Zeppelin
Kauppakeskus Zeppelin
Zeppelinintie 1, Kempele
Pinta-ala
Rakennusaika
Rakennut taja
10 200 m
2
1/11-10/11
Sponda Oyj
Arkkitehti
Rakennut tajakonsultit
Rakennesuunnit telijat
Urakointi
Arkkitehtitoimisto HML Oy,
pääsuunnit telija arkkitehti Jukka Lahtinen
Polarcon Oy ja Arkjatek Oy
WSP Finland Oy ja Ramboll Finland Oy
Temotek Oy ja SRV Pohjois-Suomi
saalta myös mukavia suunniteltavia: kun
aina ei tehdä tavanomaista, tulee työhön
omanlaistaan vaihtelua.
Vältettävä tärinää ja pölyä
Kauppakeskuksen rakennusurakan teki
SRV Pohjois-Suomi.
– Työt aloitettiin helmikuun lopussa
2011. Urakka oli aikataulullisesti tiukka,
ja lukuisat muutostyöt toivat lisää kiirettä,
kertoo SRV Pohjois-Suomen työmaapääl-
likkö
Antti Ylänne
.
– Kauppakeskuksen vieressä työskennel-
lessä tärinää piti välttää. Esimerkiksi ennen
paalutuksia poistimme maasta jään ja sula-
timme maapohjaa, jotta paaluja ei tarvitsi-
si lyödä jään läpi, kertoo Ylänne.
Tavaralogistiikka ajoitettiin niin, että ma-
teriaalit tuotiin vasta sitten, kun ne olivat
menossa paikalleen. Liian aikaisin ei halut-
tu varastoida mitään.
Tiukasti aikataulutettu urakka sujui Ylän-
teen mielestä hyvin.
– Yhteistyö rakennuttajan kanssa toimi.
Se on osin edellytyskin projektinjohtoura-
koiden tekemiselle.
Ylänne on tyytyväisin laajennuksen
yleisilmeeseen: kehtaa sanoa, että on ol-
lut Zeppeliniä tekemässä.
Selkeä tiedotuslinja
Zeppelin oli tuttu kohde myös kauppa-
keskuksen urakan rakennuttajakonsultti-
na toimineelle
Jukka Puolakalle
. Polar-
con Oy:n Puolakka ja
Lauri Laakso
olivat
rakennuttajakonsultteina edellisissä kaup-
pakeskuksen muutostöissä. Kun kohteen
taustat ja ongelmapaikat olivat tiedossa ja
toimijat tuttuja, uskalsi suureen urakkaan
lähteä.
Laajennus työllisti Puolakan täysipäiväi-
sesti koko viime vuoden.
– Ei ole tavanomaista, että kauppakes-
kusta laajennetaan niin, että yhtäkään lii-
kettä ei tilapäisesti suljeta, sanoo Puolak-
ka.
Rakentajien ja kauppiaiden arkea hel-
potti hyvä tiedon kulku. Töiden etenemi-
sestä, tulevista työvaiheista ja tavarantoi-
mitusreittien tai asiakkaiden käytössä ole-
vien sisäänkäyntien muutoksista tiedotet-
tiin viikoittain. Puolakan mukaan tiedo-
tuslinja oli selkeä alusta alkaen: silloin ei
kauppiaidenkaan tarvitse erikseen soitel-
la ja kysyä, miten tavarantoimitusten reitit
ovat tällä viikolla muuttuneet.
Ratkaistavaa riitti ja yllätyksiä tuli tutus-
sakin kohteessa. Tärinää ja pölyä piti vält-
tää ja suorittaa työt sen mukaan. Puolakka
muistelee yhden pölyvahingon sattuneen
töiden aikana. Sähköjä tai veden tuloa ei
voinut katkaista aivan milloin vain. Työ-
maalla pähkäiltiin esimerkiksi erään vesi-
jäähdytteisen ravintolalaitteen toiminnan
takaamista myös vesikatkon aikana.
Työläin vaihe oli muutoksien tekeminen
liiketiloihin. 23 liiketilasta vain kaksi teh-
tiin mallihuoneiston mukaan. Muihin teh-
tiin muutoksia yrittäjien ja kansainvälisten
ketjujen vaatimusten mukaan.
– Muutostoiveet saatiin siirrettyä tuotan-
toon ja liiketiloista tuli sellaisia kuin vuok-
ralaiset halusivatkin. Projektinjohtourakka
osoittautui tässä oikeaksi valinnaksi. Perin-
teinen malli olisi ollut liian jäykkä, sanoo
Puolakka.
Myös hänen mielestään hankkeessa
haastavinta oli aikataulu.
– Koko ajan taustalla oli tieto, että 15.10.
on oltava valmista. Lokakuun alussa vielä
vaiheessa olleessa kauppakeskuksessa kä-
vellessä tuli mieleen, että miten tässä käy.
Katastrofit jäivät onneksi loppumetreillä
tulematta ja kohde luovutettiin sovittuna
ajankohtana. Muuta vaihtoehtoakaan ei
ollut – seuraavana päivänä parkkipaikalla
odotti jo jono rekkoja tuomassa tavaraa
myymälöihin.
■