21
PROJEKTIUUTISET 3/2013
Suunnittelu Oy:stä, joka vastasi kohteen
rakennesuunnittelusta. Aalto jatkaa eläk­
keelle siirtyneen
Hannu
Myllymäen
aloittamaa työtä ja vastaa talon jatko­
osan rakennesuunnittelusta.
Maanrakennus­, paalutus­ ja perustus­
työt veivät sen verran aikaa, että runkoa
päästiin rakentamaan keväällä 2011,
aikataulusta hieman jäljessä. Opiskelijat
muuttivat taloon syyslukukauden 2012
lopussa, puolisen vuotta suunniteltua
myöhemmin.
Opiskelijoita ja tukea tarvitsevia
Talossa on 179 opiskelijoille suunnat­
tua asuntoa ja 20 kehitysvammaisille
asukkaille tarkoitettua asuntoa, kertoo
Jörgen
Wiik
,
joka edustaa tilaajaa,
hankkeen käynnistänyttä Arcada Nova
­
kiinteistöosakeyhtiötä.
Kårkulla samkommun ­kuntayhtymän
vuokraamat tilat sijaitsevat talon toises­
sa päädyssä viidessä eri kerroksessa.
Niihin kuuluvat toimisto, henkilökun­
nan sosiaalitilat, 10 yksiötä itsenäises­
ti asuville kehitysvammaisille ja yksi
ryhmäasunto kymmenelle vaikeavam­
maiselle asukkaalle. Heitä varten on
rakennuksen kulmauksessa kolmessa
kerroksessa suuri lasikuisti, josta avau­
tuu näkymä pihalle ja puistoon.
Talon kaksi saunaa ja pesutupa ovat
opiskelijoiden ja Kårkullassa asuvien
yhteisessä käytössä.
Opiskelija­asunnoista suurin osa on
29
neliön yksiöitä, mutta tarjolla on
toki myös 54 neliön soluasuntoja sekä
hieman pienempiä kaksioita pareille.
Soluasunnot eivät Wiikin mukaan ole
niin suosittuja kuin aikaisemmin.
Kuka tahansa pääkaupunkiseudulla
opiskeleva voi hakea tänne asumaan; talo
ei ole tarkoitettu yksinomaan Arcadan
opiskelijoille, Wiik kertoo.
Alueelta onkin hyvät liikenne­
yhteydet niin keskustaan kuin Aalto­
yliopiston kampuksille Otaniemeen ja
Viikkiin. Kalasataman metroasemalle
on alle kahden kilometrin matka. Taide­
teollinen korkeakoulu, joka on osa Aalto
­
yliopistoa, sijaitsee Arabianrannassa
kävelymatkan päässä.
Osa talon asunnoista kuuluu ruotsin­
kielisten osakuntien omistukseen, osaa
hallinnoi Aracadan tytäryhtiöArcada Nova.
Laadusta tinkimättä
Kohteen rakennuttamistehtävistä vasta­
si Haahtela Oy. Projektipäällikkö
Katri
Mattila
on tyytyväinen siitä, että bud­
jetissa pysymisen ansiosta onnistuttiin
erityistä tukea tarvitseville tarkoitettujen
asuntojen vuokrataso pitämään kurissa.
Meidän tehtävämme on valvoa ti­
laajan etua siten, että saadaan aikaan
kokonaistaloudellisesti hyvä ratkaisu.
Käytännössä se tarkoittaa, että projekti
viedään läpi ajatuksella ”kuin itselle te­
kisi”, Mattila hahmottaa.
Haahtela­rakennuttaminen Oy toimi
tässäkin projektissa puhtaasti konsulttina,
joka kilpailuttaa kaikki osaurakat ja solmii
urakkasopimukset. Haahtelan oma vas­
taava mestari, joka projektissa oli
Petri
Lehtonen
,
vastaa muun muassa rakenta­
misen laadusta. Valvojina toimivat
Peter
Sandholm
,
Markus
Jääskeläinen
,
Hannu
Lahti
ja
Jarkko Niemi
.
Työmaa­
organisaation esimiehenä hankkeessa toi­
mi työpäällikkö
Mika
Paju
.
Majlunden ja Majparken ­hankkee­
seen sisältyi 70–80 osaurakkaa, joista
suurimpia olivat maanrakennus, talo­
tekniikka, kylpyhuone­elementtien toi­
mitus, kiintokalusteet sekä muuraus.
Osaurakoiden laadun varmistam­
me huolellisella suunnittelulla, kilpai­
lutuksella ja valvonnalla. Siten arkki­
tehdin korkeatasoisesta suunnitelmasta
ja laadukkaasta toteutuksesta voitiin pi­
tää kiinni, vaikka hankkeella oli tietty
kustannuskatto, Mattila selvittää.
Koska me edustamme tilaajaa, ta­
pahtuu päätöksenteko ja edunvalvonta
joustavasti työmaalla. Laatua pitää yllä
myös elinkaariajattelu: rakennamme ta­
Majparken ja Majlunden opiskelija-asunnot
Kårkulla-säätiön vuokraamiin tiloihin kul-
jetaan talon päädystä. Säätiöllä on talossa
asuntoja myös kehitysvammaisille.